skip to Main Content
Werknemer VS Ondernemer Instelling

Werknemer VS Ondernemer Instelling

Je hebt 2 soorten mensen: werknemers en ondernemers. Er zijn ondernemers met een werknemers instelling en andersom.

Dit artikel gaat over een concept dat heel simpel is: je instelling bepaalt wat je ziet.

Wat je ziet bepaalt je acties.
Je acties bepalen je resultaten.

Als je de verkeerde instelling hebt,
eindig je op de verkeerde plek.

Daarom is het super belangrijk om te weten
welke instelling je hebt.

Daar gaat ie:

Werknemers

Dit is veruit de grootste groep mensen.

De massa.

Want zij hebben op school en van hun baas geleerd,
hoe het hoort. En weten vaak ook niet beter.

Het maakt voor deze mensen helemaal niet uit,
of ze nu voor een baas werken, of “eigen baas” zijn,
ze blijven gevangen zitten in dezelfde vaste patronen.

En dat is prima, totdat je de wereld van een “echte” ondernemer leer kennen.
Die laat je zien dat het anders kan, wat je wereld op zijn kop zet.
Misschien zelfs zo erg, dat je er nooit meer dezelfde persoon van wordt.
En dat zou zomaar het begin kunnen zijn, van een mooie reis.

De reis naar de ondernemers instelling.

(Klinkt dramatisch, is het ook.)

Want die werknemers doen het als volgt:

  1. Ze werken meestal 5 dagen per week.
  2. Gemiddeld werken ze zeen uurtje of 40
  3. Weekend: 2 vrije dagen.
  4. Verantwoordelijkheid is niet hun ding.
  5. Mopperen en klagen hoort erbij.
  6. Er wordt gedacht in werkdagen en vrije dagen.
  7. Ze willen graag aaneengesloten vakantie
  8. Balans is heel belangrijk voor ze
  9. Ze denken in loon
  10. Ze vinden zichzelf belangrijker dan het team

Ondernemer

Iemand met een ondernemers instelling doet het anders.

Hij gelooft niet zo in de “oude regels”.

Hij denkt liever zelf na.
Over alles.

Zodat hij zelf kan kiezen, wat er echt toe doet.
En vaak is dat anders dan de massa.
Maar daar is ie niet zo mee bezig.

Waar hij wel altijd mee bezig is:
Waarde bieden.

Voor zichzelf en voor anderen.

Want dan gaat je leven er totaal anders uitzien.
En vaak zijn ze een stuk gelukkiger.

Een aantal principes:

  1. Iedere dag is een werkdag
  2. Uren tel je niet als je doet wat je leuk vindt.
  3. Iedere dag willen ze vrijheid ervaren
  4. Ze nemen extreme verantwoordelijkheid
  5. Denk in oplossingen en acties
  6. Iedere dag is een werk, speel, sport, geniet en familiedag.
  7. Ze nemen graag vaak en kort vakantie.
  8. Ritme is belangrijk voor ze.
  9. Focus op winst en schaalbaarheid
  10. Het teambelang staat voorop.

Waar sta jij?

Zoals gezegd, is het geen garantie dat de werknemer voor een baas werkt.

Ik heb in de loop der jaren enkele tientallen ondernemers gecoacht,
die volledig vastzaten in de werknemers instelling.

Die persé 2 dagen per week vrij wilden zijn,
en dachten in werkdagen van 9-17. of 8-18.

Terwijl ze misschien net zo goed iedere dag van 6-11 konden werken. of van 17-22. Of allebei.
Het gaat erom dat je realiseert dat jij kiest.

Andersom heb ik bij verschillende bedrijven en instellingen gewerkt,
samen met mensen die een absolute ondernemers instelling hadden,
wat ervoor zorgde dat ze vaak botsten met mensen die wel een echte werknemer waren.

Mensen die hun uren niet telden, focusten op teambelang,
iedere dag zagen als een werk- en genietdag.

Die zich niet druk maakten om zoiets als een werk- en privé-balans.
En nooit in de buurt van een burn-out zullen komen.

Een slecht bedrijf heeft alleen maar werknemers in dienst.
En dat zie je aan de prestaties.

Een goed bedrijf heeft graag beiden.
En daar bestaat geen balans in. Die is namelijk voor ieder bedrijf anders.

Apple zal meer ondernemers als werknemer accepteren,
dan een accountantskantoor.

Maar dan nu de vraag die er echt toe doet:

Tot welke categorie hoor jij? 

Ben jij een werknemer of een ondernemer?
Of zit je in een transitie?

Ik hoor het graag. Vertel het me gerust hieronder in een reactie.

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Deze website gebruikt Akismet om spam te verminderen. Bekijk hoe je reactie-gegevens worden verwerkt.